Kérdéseinkre Dr. Kökény Mihály, az Egészségügyi Bizottság elnöke válaszolt:

- Hogyan vélekedik az elmúlt évek egészségügyi fejlesztéseiről, illetve intézkedéseiről?

- Az elmúlt 5-6 évben azt gondolom, hogy jelentős fejlesztések kezdődtek el az egészségügyben. Itt Debrecenben megemlíteném az Auguszta Program keretében létesített új szívgyógyászati és onkológiai központot, mint a felszereltségben, mint a komfortban európai minőséget tud garantálni, és persze ez alatt az orvosok szaktudását is ideértem. Mindezek mellett nagyon fontos, hogy uniós forrásokból 2007 és 2013 között közel 500 milliárdos fejlesztésre nyílik lehetőség a magyar egészségügyben. Járóbeteg ellátástól egészen az átképzés támogatásáig, vagy éppenséggel a speciális programok finanszírozásáig. Ezek fontos dolgok. Mint ahogyan az is, hogy voltak olyan, az egészségügyi reformhoz kapcsolódó törvények, amelyek az embereket kedvezően érintették. Ez alatt értem a gyógyszerpiac rendbetételét, vagy az elmúlt években tapasztalható gyógyszertérítés esetenkénti csökkentését. Összességében - a korábbival szemben - kiegyensúlyozottabb lett a gyógyszertámogatási rendszer. Ezek jó dolgok. Ugyanakkor azt gondolom, hogy olyan változások, reform lépések is történtek, amelyeket nem eléggé vitattunk meg a társadalommal és amelyek szükségesek voltak, de a gyorsítottütemű bevezetés bizony ellenállást szült. Nem volt ez egy jó dolog. Gondolok itt elsősorban az egészségügyi rendszer átalakításának ügyére és még jónéhány egyéb lépésre. Bár hozzáteszem: minden olyan lépés, amely érdekeket sért, az vitákat vált ki, és ha úgy tetszik, akkor ez a mindenkori kormánynak a népszerűségét csökkenti. Ezzel együtt én úgy látom, hogy az egészségügyben is, ha nyíltan és őszintén beszélünk, a hibáinkról is és arról is amit sikerült elérni, akkor nincs okunk szégyenkezni. Szégyenkezni annak van oka, aki nem kezdeményez, nem tesz semmit, illetőleg talán annak, aki bizonyos lépéseket hamis színben tüntet fel és nem is kínál komoly alternatívát ahhoz képest, amit szükségtelennek tart és bírál. Talán azt elvárhatnánk, hogy mondják meg riválisaink, hogy mit tennének másképpen és hogyan alakítanák át a rendszert, s hogyan alkalmazkodnának az új kihívásokhoz és a válságkövetelményekhez. Azt a legkönnyebb mondani, hogy csökkentsünk adót és persze költsünk többet az egészségügyre. Dehát ez két egymásnak ellentmondó tétel. Ezzel nehéz bármire is menni.

Auguszta Program Debrecenben
(a kép nagyítása érdekében kattintson a fotóra)

- A kórházak terén - és itt főleg a kisebb kórházakra gondolok - milyen elképzeléseik, javaslataik lennének, amely jobbá teheti az egészségügyet, illetve racionálisabbá tenné az ellátást?

- Érdemes lenne azon gondolkozni néhány térség, illetve megye kedvezőbb tapasztalatai alapján is, hogy mi lenne hogyha a súlyponti kórházak köré szerveznénk a kisebb területi kórházakat. Már csak azért is, mert sok kiskórház a fenntartójával együtt, vagy a fenntartóját nehéz helyzetbe hozva, önmagában életképtelen. Itt tehát érdemes azon töprengeni és kezdeményezéseket tenni, hogy ezeket a kiskórházakat egyesíteni lenne érdemes a térség nagyobb súlyponti intézményével. Mindezt egy profilváltással, egy más munkamegosztással valóban életet lehetne lehelni ebbe az intézménybe, fenntartható módon gazdaságosan működtetni. Sikeres próbálkozás tanúi vagyunk Veszprém megyében, de más térségekben is voltak olyan kezdeményezések, amelyek a fekvőbeteg-ellátásban egy ésszerűbb munkamegosztással, racionalizálással oldattak meg feszültségeket. Biztos, hogy ennyi kisebb-nagyobb önálló intézmény ilyen egyenlőtlen területi elosztásban, ahogy ez Magyarországon még mindig van annyi nekirugaszkodás és annyi ágyszámcsökkentés után is, az már középtávon sem fenntartható. Tehát ebben a válságos időszakban azt hiszem, hogy ezeken az anomáliákon mindenképpen indokolt módosítani.

Szőllősi Roland

Debreceni Egészség Központ
		Debrecen - Az elnyert 11 milliárdos fejlesztési támogatás alapvető célja, hogy a Klinika a legmagasabb színvonalú, úgynevezett progresszív betegellátást biztosítsa az Észak-alföldi régió lakossága számára.